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(資料圖片)

時間是公平的，無論貧富、無論地位，人人都只擁有24小時/天。縱使996的工作節奏，也只是在拼命利用時間，而不可能創造時間。通過堆積時間的方式創造價值，終歸存在天花板。

當24小時開工早已經成為很多企業的標配，想超越行業平均水平，獲取更高的利潤率，就只能拓展時間的寬度，增加單位時間的產值容量，從而創造更多價值。關于增效創利這件事，博雷頓的一位云南客戶非常有發言權。

經過幾個月的考察后，昆明云盤山農牧科技有限公司于8月初購進了首批4臺博雷頓純電動裝載機，開啟綠色、低碳的降本路線。

客戶并沒有太大的減排壓力，受政策驅動因素較小。但其所處傳統行業，發展相對成熟，競爭激烈，尋求更低成本的生產方案成為管理者一直努力的方向。

經過不斷革新，客戶采取了很多有效的措施，包括通過規模效應降低邊際成本、引入科學的管理制度、合理優化動態庫存、降低倉儲成本等等，取得了不錯的效果。不過，隨著行業不斷發展，同行間差異化逐漸減小，傳統手段提高效益的投入產出比開始降低，經營者面臨著新的課題。

多方考察之后，客戶決定引入博雷頓純電動生產案。這一決策是深思熟慮的。1臺柴油裝載機，每個月要消耗2萬多元油費，4臺車每個月費用都在10萬元上下。而博雷頓的純電動裝載機，每個月電費成本僅為油費的1/5-1/4左右，而且保養維護也更簡單，可以節約大量成本，有效提升企業在行業內的競爭力。

同時，博雷頓還提供非常個性化的金融方案，電動裝載機的購置并沒有為企業帶來額外的資金壓力，從購入的第一個月起，就可以享受到低成本帶來的額外收益，不必熬到1-2年“回本”之后才開始享受電動裝載機的經濟性優勢。

博雷頓純電動設備經濟性固然是吸引用戶的重要因素，但是其所帶來的附加值也是不容忽視的。博雷頓純電動裝載機沒有尾氣污染、零碳排放，可為保護當地環境做貢獻，利人利己，多方共贏，增加福報。

同時，客戶對未來的投標工作也更有信心——在各方面條件接近的情況下，誰不愿意與更有社會責任感的企業合作呢？

關鍵詞： 社會責任感 不錯的效果 管理制度